公共工事の元請になる
今の下請の仕事をしながら、もう数千万円、もう数億円の売上の柱ができたらいかがでしょう？
元請として請け負うため、下請業者よりも利益率も良く、何より売掛金の回収率は100％。
おまけに実績を積むほど、社会的信用もついていきます。
これが、公共工事を請け負う意義です。
もちろん、良い話ばかりではありません。
元手は税金ですから手続きが煩雑、厳密となり、手間もかかります。その手続きを専門家に依頼すれば、毎年のように手数料もかかります。
行政からのペナルティーを受けるリスクも増えていきます。
また、民間工事だけの受注に比べ、書類のやりとりも多く、入札時、落札時にも手間がかかるでしょう。その分、人手、担当者を割かなければなりません。
責任を負う範囲についても、下請とはくらべものにならないくらい大きくもなります。
しかし、そういった点を考慮に入れても、数億円の年間売上、数千万円の利益が確保できたら、いかがでしょうか？
公共工事入札に参加するとは、以下の二つのうちどちらかを選択することを意味します。
今の状態を維持するのか？それとも、もう一つ新たに売り上げの柱をつくるのか？
どちらを選びますか？
元請として請け負うため、下請業者よりも利益率も良く、何より売掛金の回収率は100％。
おまけに実績を積むほど、社会的信用もついていきます。
これが、公共工事を請け負う意義です。
もちろん、良い話ばかりではありません。
元手は税金ですから手続きが煩雑、厳密となり、手間もかかります。その手続きを専門家に依頼すれば、毎年のように手数料もかかります。
行政からのペナルティーを受けるリスクも増えていきます。
また、民間工事だけの受注に比べ、書類のやりとりも多く、入札時、落札時にも手間がかかるでしょう。その分、人手、担当者を割かなければなりません。
責任を負う範囲についても、下請とはくらべものにならないくらい大きくもなります。
しかし、そういった点を考慮に入れても、数億円の年間売上、数千万円の利益が確保できたら、いかがでしょうか？
公共工事入札に参加するとは、以下の二つのうちどちらかを選択することを意味します。
今の状態を維持するのか？それとも、もう一つ新たに売り上げの柱をつくるのか？
どちらを選びますか？
